まずは、お客様の個別の状況を確認させていただきます。
　診断した内容、アドバイスに対するお客様のご認識に応じて提案致します。

（進め方の例）

・ 中長期的な改善策の項目、スケジュール、担当者、目標値の決定
・ 優先順位の決定
・ 改善策毎の内容の深掘り
・ 担当者に対するフォロー
・ 外部関係者との交渉時のフォロー
・ 経営管理に関する教育
・ 逐次発生する経営課題へのアドバイス
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